Пиво вместо революции, или чем займётся Александр Дюков

Александр Дюков — единственный претендент на пост главы Российского футбольного союза (РФС). В конце декабря кандидатура 51-летнего мультимиллионера, чьё состояние в 2018 году Forbes оценил в 500 миллионов долларов (191-е место в списке богатейших граждан России), получила поддержку в высших эшелонах государственной власти. Словно по сигналу сверху (так, скорее всего, и было), региональные футбольные федерации, которым и предстоит выбирать через месяц нового президента РФС, начали выдвигать Дюкова в качестве кандидата.

Никто даже не стал, чтобы соблюсти хотя бы минимальные приличия, «париться» по поводу альтернативных кандидатур. По уставам международных футбольных организаций криминала в этом нет: и ФИФА, и УЕФА важно, чтобы была обеспечена демократическая процедура выборов. А когда в нашем футболе было иначе?

Первый президент РФС (ныне почётный) Вячеслав Колосков, в 2005 году под сильным давлением уступивший свой пост Виталию Мутко, сдержанно относится к кандидатуре Дюкова, который уже несколько лет входит в исполком РФС и возглавляет комитет программ развития футбола.

Он (Дюков) пока не проявил своих способностей на федеральном уровне, — отметил Колосков "Советскому спорту". — Разбирается в проблемах футбола на уровне регионов, любительском и профессиональном уровнях. Но на уровне федерального руководителя пока не работал.

По мнению Сергея Степашина, бывшего руководителя ФСБ, МВД и главы правительства России, а также влиятельного болельщика «Динамо», Дюков — не худший вариант. «Контактный, с финансовым ресурсом, — рассказал Степашин "Матч ТВ". — Он выглядит интеллигентным для черновой работы, но ей должна заниматься команда, а не руководитель».

С. Степашин. Фото: www.globallookpress.com

О программе Дюкова, уже пообещавшего, что революции не будет, также ничего не известно, хотя понятно, что новому руководителю РФС предстоит заниматься развитием детско-юношеского футбола и футбола в регионах, где он потихоньку умирает. Но не только. Царьград изучил проблемы, без решения которых русский футбол развиваться не сможет.

Отказ от госфинансирования профессионального футбола

Нынешний русский футбол живет за счёт государства. Бюджеты большинства клубов премьер-лиги, ФНЛ и ПФЛ наполняют государственные компании и региональные власти. Причём большая часть этих бюджетов идёт на зарплаты футболистов, русских и иностранных, и осваивается менеджментом клубов. Их (клубов) беспросветная убыточность периодически приводит к банкротствам или отказам лучших команд лиг от выступлений в более высоком дивизионе, где затраты возрастают если не на порядок, то кратно.

Если мы хотим видеть наш чемпионат сильным, если ждём от наших клубов успешного выступления в европейских турнирах, бюджеты, по крайней мере, пятёрки российских топ-клубов должны составлять 150-200 миллионов евро,

— считает Дюков. Будущий президент РФС, он же руководитель одной из ведущих мировых нефтяных компаний «Газпром нефть», безусловно, понимает, что необходимо создать условия для привлечения частного капитала в футбол.

Вот только пробивать налоговые льготы, преференции и прочие стимулы для частных компаний можно до морковкина заговенья. И кто будет этим заниматься, если ведущие русские клубы, а прежде всего дорогой для Дюкова «Зенит», вполне комфортно чувствуют себя и в нынешнем контексте?

Лимит на легионеров

Квота на иностранцев (в премьер-лиге — одновременно не больше шести на поле, в ФНЛ — не больше трёх) способствовала не столько бурному расцвету русских талантов, сколько сказочному повышению их зарплат. Российский паспорт оказался настолько ценен в РПЛ, что сегодня наши футболисты живут незаслуженно хорошо, а их вознаграждения порой абсолютно неадекватны финансовым возможностям клубов. Первый шаг к отмене лимита и навстречу здравому смыслу — переход к так называемой заявке «10 плюс 15» в РПЛ. То есть в составе команды может быть 10 иностранцев и 15 русских без ограничений количества легионеров на поле.

Опыт показывает: успеха, в том числе и в европейских турнирах, добиваются команды, в которых выступают свои воспитанники, — говорил Дюков "Спорт-Экспрессу". — Моя оптимальная формула лимита — это системное развитие детского, юношеского и молодёжного футбола и… полный отказ от лимита на легионеров.

А. Дюков. Фото: www.globallookpress.com

Потолки зарплат

Наш футбол не может жить вне экономики, переживающей серьёзные трудности, а потому с неизбежным уменьшением бюджетов клубов будут снижаться и зарплаты игроков. Процесс уже идёт. Будущий президент РФС может его ускорить, предложив ввести потолок зарплат или жёсткий финансовый фэйр-плей, запрещающий тратить много больше, чем заработал. Падение зарплат наверняка вызовет миграцию русских футболистов на Запад, однако будет иметь и положительный эффект.

Зарплаты российских футболистов, по сути, изолируют их (футболистов) от европейского футбола, — приводит слова Дюкова Forbes. — Тяжело пойти на существенное понижение в доходах, которое, как правило, необходимо, если ты хочешь перейти в европейский клуб. Это ограничивает возможности развития наших игроков, они продолжают вариться в собственном соку.

Каждому стадиону — свой клуб

Волгоград, Калининград, Нижний Новгород, Саранск, Сочи — в этих городах есть суперсовременные стадионы, построенные к ЧМ-2018, но нет команд РПЛ. Трудно рассчитывать, что клубы ФНЛ и тем более ПФЛ будут генерировать на новых аренах серьёзные доходы, если даже премьер-лига испытывает с этим проблемы. Можно объявить национальным проектом реализацию программы «Наследие», на бумаге прописать красивый сценарий передачи стадионов футбольным клубам, но никто не знает, что будет через пять лет, когда завершится срок обещанного государством финансирования арен ЧМ.

Фото: www.globallookpress.com

Календарь осень/весна

Переход на европейский календарь в 2011/12 годах ничего не дал русским клубам. Лигу чемпионов они не выиграли, мегазвёзды в Россию не приехали, морозы в конце ноября — начале декабря прогнали зрителей со стадионов. Призывы вернуться к «советской» системе весна/осень, чтобы играть летом, звучат все настойчивее, однако при Дюкове возвращение вряд ли состоится: в Питере, под крышей «Газпром Арены», всегда тепло.

Продажа телеправ

От продажи прав на телевизионные трансляции (в мире это основной источник доходов футбольных лиг) РПЛ получает от «Матч ТВ» 1,7 миллиарда рублей в год. Руководители нашего футбола считают, что это мало, их коллеги с телевидения — что много. Бывший главный тренер сборной России, ныне депутат Госдумы Валерий Газзаев убеждён, что наш футбол стоит в 30 раз дороже.

Не сказать, что российский футбол выглядит очень привлекательно, — признал Дюков в эфире "Матч ТВ". — Но мы должны лучше продавать продукт, который производим. Ну и, конечно, постоянно этот продукт улучшать.

Создание региональных футбольных центров

В «Стратегии развития» нашего футбола до 2030 года всё прописано прекрасно: «Создание общероссийских футбольных центров — современных футбольных кластеров для обеспечения передовых стандартов подготовки сборных команд Российской Федерации. Такие кластеры могут быть организованы как на базе одного из существующих объектов инфраструктуры, так и на базе вновь созданных». Предшественники Дюкова тоже об этом говорили и тоже в будущем времени. Где, когда и на какие средства центры будут создаваться, по-прежнему непонятно.

Развитие детско-юношеского футбола

Фото: www.globallookpress.com

Сегодня в России работает около 2300 школ, большинство которых не имеют ни материально-технической базы, ни условий для подготовки футболистов высокого уровня.

Пока в российском футболе нет пирамиды детско-юношеского и молодёжного футбола, нет единой развитой футбольной экосистемы, — признавал Дюков в интервью "Спорт-Экспрессу". — Нужно больше школ и академий с современной инфраструктурой, нужно больше квалифицированных детских тренеров. Явно назрела реформа юношеских и молодёжных соревнований.

Школы и академии, безусловно, нужны. Но кто будет там тренировать? Сегодня в России работает семь центров подготовки специалистов в области футбола. Игроками занимаются более 11 тысяч тренеров, но лицензии УЕФА или РФС имеет меньше половины (в Германии специалистов с лицензиями УЕФА почти 22 тысячи). Догонять Германию нам придётся долгие годы, и не факт, что мы сможем это сделать.

Независимость судейства

«Идеальный арбитраж, конечно, невозможен, но стремиться к нему нужно», — говорит Дюков. Он сторонник системы видеопомощи арбитрам (VAR), которая уже в этом году будет использоваться в стыковых матчах РПЛ и Кубке России. Видеоповторы, безусловно, облегчат судьям жизнь и избавят во многом от «наездов» со стороны руководителей клубов, однако независимость арбитров невозможна без прозрачных и гарантированных источников финансирования их работы. Комплекс мер, гарантирующих абсолютную независимость судейского сообщества, ещё предстоит разработать, говорится в «Стратегии развития» русского футбола до 2030 года. Почему не разработали раньше — вопрос в том числе и к Дюкову, давно заседающему в исполкоме РФС и возглавляющему комитет по развитию.

Пиво на стадионах

Фото: www.globallookpress.com

13 лет назад был введён запрет на продажу пива на спортивных сооружениях в России. Его возвращение на футбольные стадионы станет, возможно, одной из задач президента РФС Дюкова. «Пиво — важный атрибут посещения футбола в Европе, да и в принципе на всех стадионах мира, — говорит он. — И то, что мы видим, — это определённая дискриминация. Ведь футбол — не только спорт, но и развлечение».

Если Дюкову удастся вернуть пиво на стадионы, это будет похлеще любой революции. Страна президента поддержит.